Description
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Nous nous proposons dans ce séminaire de maitriser pour chaque participant la définition, la création et la mise en place de tableau de bord de gestion pour une organisation. Les travaux développés par Kaplan ont mis l’accent sur les indicateurs à surveiller pour un gestionnaire dans une vision synthétique dénommée « Balanced Scorecard ». Si une gigantesque littérature a émergé sur ce concept elle est restée figée aux idées de Kaplan et nous nous proposons de la faire évoluer pour l’adapter à chaque cas d’entreprise. On va montrer que l’idée d’un même tableau de bord pour toutes les entreprises saborde complétement l’intérêt du concept. Et nous montrerons que chaque entreprise dispose d’un tableau de bord propre, avec des indicateurs distincts qui traduise la stratégie de l’organisation. A l’issue du séminaire tous participants disposeront de leur tableau de bord et surtout de la méthode de construction au travers d’un logiciel qui sera remis à chacun.